如果品牌個(gè)性得到了目標(biāo)消費(fèi)者的共鳴和接納，那么，它就會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的排它性，建立起品牌的“防火墻"，使競(jìng)爭(zhēng)品牌無(wú)法模仿，有利于品牌持續(xù)的經(jīng)營(yíng)。比如，許多著名品牌都有自己鮮明的品牌個(gè)性，如柯達(dá)的純樸、顧家、誠(chéng)懇；銳步的野性、年輕、活力；微軟的積極、進(jìn)取、自我。這些品牌個(gè)性不但吻合了目標(biāo)消費(fèi)者群體的個(gè)性，征服了很多的潛在消費(fèi)者，而且它們的品牌個(gè)性表現(xiàn)出強(qiáng)烈的排它性，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿，難于抗衡。但如果品牌到了壟斷市場(chǎng)地位的時(shí)候，那么品牌個(gè)性的表現(xiàn)就應(yīng)該收斂一些，否則，會(huì)引起很多麻煩